面對我國項目管理的現狀和我國加入WTO的實現，以及知識經濟時代的到來，我國工程項目管理將以怎樣的姿態來迎接項目管理的國際化和信息化呢?我們認為應當從以下幾方面來考慮。必須與國際慣例接軌隨著我國加入WTO，項目管理要走出國門，參與國際競爭，開拓國際市場，就必須全面與國際慣例接軌，主要從合同管理、工程管理、質量管理、安全管理、報價 管理等方面向國際慣例靠攏。對于項目管理，國際上有一套完備的法規，普遍對承包商進行嚴格要求的資質管理，對工程開工、竣工和投入使用都有嚴格的制度，對 建筑師等專業技術人員的資格注冊實行

通知集團總部員工：根據政府作息時間的調整，集團總部員工自2015年9月10日起，將工作時間調整為：上午8：15——12：00，下午13：30——17：30。自今日起，集團總部取消雙休，改為每周日休息一天。請集團員工按時打卡，避免遲到早退現象。特此通知河北恒偉建設工程集團有限公司綜合部2015年9月9日

集團總部員工：根據國家節假日放假規定，2018年元旦放假調休時間為：2017年12月30日--2018年1月1日（星期一）共3天。2018年1月2日（星期二）上班。各項目部、各分公司根據具體情況自行安排。放假期間，請各部門注意防火、防盜等安全問題。員工需保持24小時開機。祝：元旦快樂！河北恒偉建設工程集團有限公司綜合部2017年12月26日